本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關(guān)注的事情
? 雪花秀被曝撤柜
? 普拉達(dá)收購(gòu)范思哲
? 養(yǎng)樂多化妝品閉店
? 歐萊雅再增持高德美10%股份
? 珀萊雅投資醫(yī)藥上游制造商
? 貝泰妮又投一醫(yī)美企業(yè)
? 巨子生物創(chuàng)始人4.5 億入局新賽道
? 美妝最嚴(yán)查稅潮來了
品牌
雪花秀被曝撤柜
近日,韓國(guó)愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下高端品牌雪花秀被曝在部分城市撤柜、裁員,引發(fā)市場(chǎng)熱議。
愛茉莉太平洋集團(tuán)回應(yīng)稱,中國(guó)始終是雪花秀品牌重要的戰(zhàn)略市場(chǎng),集團(tuán)正基于消費(fèi)習(xí)慣演變與市場(chǎng)趨勢(shì)的前瞻性布局,旨在通過渠道優(yōu)化與數(shù)字化革新,更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。
雪花秀戰(zhàn)略調(diào)整的背后,也是韓妝高端品牌在華整體困境的縮影。在消費(fèi)理性化與國(guó)貨崛起的背景下,曾依賴“韓流”光環(huán)與渠道紅利的韓妝高端線,品牌力與功效敘事吸引力正在減退。數(shù)據(jù)顯示,韓妝對(duì)華出口額占比從2021年上半年的51.8%,降至今年上半年的19.6%。

面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的收縮,韓妝正將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向歐美市場(chǎng)。 2025年至今,已有超20個(gè)韓國(guó)品牌,通過絲芙蘭、Ulta Beauty等渠道登陸歐美市場(chǎng)。美國(guó)也以16.8億美元的出口額,成為韓妝海外第一大市場(chǎng)。
關(guān)稅壓力、歐美經(jīng)典大牌的根基,都是韓妝面臨的新挑戰(zhàn)。這場(chǎng)“西進(jìn)”能否成功,將取決于韓妝能否在歐美市場(chǎng)建立起超越流行文化的持久產(chǎn)品力與品牌價(jià)值。
普拉達(dá)收購(gòu)范思哲
普拉達(dá)(Prada)集團(tuán)近日宣布,以12.5億歐元完成對(duì)意大利奢侈品牌范思哲(Versace)的收購(gòu),低于此前市場(chǎng)傳聞的15億歐元估值,成為普拉達(dá)史上最大并購(gòu)案。
值得注意的是,此次交易價(jià)格較范思哲2018年被收購(gòu)時(shí)的20億歐元估值大幅縮水近37.5%,反映出品牌近年來面臨的增長(zhǎng)困境。
范思哲創(chuàng)立于1978年,其資本歷程幾經(jīng)更迭:2004年首次引入黑石基金,2018年被美國(guó)Michael Kors集團(tuán)以20億歐元收購(gòu)。然而,被收購(gòu)后品牌增長(zhǎng)乏力,2025財(cái)年?duì)I收8.21億美元,經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)5400萬美元。

與疲軟的主業(yè)形成對(duì)比的是,其授權(quán)給EuroItalia公司的美妝與香水業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)亮眼。有外媒消息稱,范思哲香水等領(lǐng)域收入或超3億美元。目前,范思哲美妝與香水業(yè)務(wù)由穎通集團(tuán)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng),銷量可觀。
普拉達(dá)集團(tuán)繼承人Lorenzo Bertelli將出任范思哲CEO,他認(rèn)為此次是以“合理價(jià)格”收購(gòu)了一個(gè)潛力未釋放的互補(bǔ)性品牌。此次收購(gòu)不僅旨在通過供應(yīng)鏈協(xié)同重塑范思哲,也可能為普拉達(dá)在高端美妝賽道打開新增長(zhǎng)點(diǎn)。
養(yǎng)樂多化妝品閉店
近日,日本Yakult養(yǎng)樂多集團(tuán)旗下化妝品業(yè)務(wù)宣布將于12月24日關(guān)閉其天貓國(guó)際店鋪,該品牌或徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。
直到閉店公告發(fā)布,仍有大量消費(fèi)者驚訝地表示“第一次知道養(yǎng)樂多也賣護(hù)膚品”。
Yakult化妝品并非行業(yè)新手,其歷史可追溯至1954年,擁有近70年研發(fā)積淀,主打“健腸美肌”的乳酸菌護(hù)膚概念,旗下?lián)碛袠风娑啵↙ACTDEW)、帕瑞奧(PAEABIO AC)、晶瓷婷(CRYSTANCE)等多個(gè)子品牌。
2020年7月,Yakult借“微生態(tài)護(hù)膚”的東風(fēng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),上線了從高端至親民價(jià)位的完整產(chǎn)品線。然而,養(yǎng)樂多卻未能將飲料市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為護(hù)膚品領(lǐng)域的消費(fèi)信任。五年間,其天貓旗艦店粉絲不足3萬,市場(chǎng)認(rèn)知度遠(yuǎn)低于預(yù)期。

此次退場(chǎng)是日系品牌在華集體收縮的又一縮影,也折射出“微生態(tài)護(hù)膚”賽道的現(xiàn)狀:概念紅利期已過,市場(chǎng)正從營(yíng)銷敘事轉(zhuǎn)向?qū)萍佳邪l(fā)與臨床實(shí)證的深度考驗(yàn)。
當(dāng)消費(fèi)者日趨理性、本土品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,唯有精準(zhǔn)洞察本土需求、擁有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并持續(xù)投入科研的品牌,才可能穿越周期。
資本
歐萊雅再增持高德美10%股份
12月8日,歐萊雅集團(tuán)宣布從由EQT領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)團(tuán)手中收購(gòu)高德美(Galderma)10%的股權(quán),具體金額暫未披露。
這是繼去年8月收購(gòu)高德美10%的股權(quán)后的再次增持,交易完成后,歐萊雅對(duì)高德美的持股比例將提升至20%,并有望在明年獲得兩個(gè)董事會(huì)席位。
公開資料顯示,歐萊雅與雀巢于1981年各持50%股權(quán)合資控股高德美并創(chuàng)建Galderma實(shí)驗(yàn)室,專注于皮膚科學(xué)研究與產(chǎn)品商業(yè)化;2014年,雀巢回購(gòu)了歐萊雅持有的50%高德美股份,成立了雀巢皮膚健康公司:2019年,雀巢將其出售給殷拓基金(EQT AB)和阿布扎比投資局(ADIA)子公司牽頭的財(cái)團(tuán),并更名高德美(Galderma)。至此,高德美開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),并開始加注護(hù)膚品和醫(yī)美賽道。
2024年3月,高德美在瑞士證券交易所敲鐘上市。目前,高德美業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋注射美學(xué)(瑞藍(lán)Restylane等品牌)、皮膚護(hù)理(絲塔芙等品牌)和皮膚治療(達(dá)芙文Differin)三個(gè)板塊。

此次交易,展現(xiàn)出歐萊雅集團(tuán)向“皮膚科學(xué)美容”領(lǐng)域延伸的明確趨勢(shì)。在核心美妝市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩的背景下,收購(gòu)或投資擁有專利技術(shù)、專業(yè)渠道及醫(yī)療器械資質(zhì)的公司,正成為巨頭們尋找新增長(zhǎng)曲線、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘的戰(zhàn)略選擇。
珀萊雅投資醫(yī)藥上游制造商
12月8日,企查查信息顯示,珀萊雅化妝品股份有限公司入股北京樺冠生物技術(shù)有限公司,目前暫未公布投資比例。
樺冠生物是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基于合成生物學(xué)及綠色化學(xué)的醫(yī)藥大健康上游制造商,業(yè)務(wù)涵蓋原料藥、醫(yī)藥中間體、化妝品及保健品原料,目前已推出自有原料品牌“妍如茵”,可應(yīng)用至面霜、水乳等護(hù)膚產(chǎn)品中。
對(duì)珀萊雅而言,投資樺冠生物是一次戰(zhàn)略“卡位”。通過綁定前沿原料研發(fā)能力,為未來推出具有突破性功效的高端產(chǎn)品儲(chǔ)備“彈藥”,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
近年來,珀萊雅的投資版圖已覆蓋品牌、MCN機(jī)構(gòu)、醫(yī)美企業(yè)、零售商、原料商等多個(gè)領(lǐng)域,致力于構(gòu)建一個(gè)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的美妝生態(tài)系統(tǒng)。
當(dāng)市場(chǎng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量博弈,頭部企業(yè)的戰(zhàn)略也隨之升級(jí)。而珀萊雅投資樺冠生物,正是國(guó)貨美妝行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的縮影。當(dāng)科研技術(shù)成為新的競(jìng)爭(zhēng)語言,中國(guó)美妝企業(yè)的終極較量,才剛剛開始。(相關(guān)閱讀《又一筆投資!珀萊雅盯上新賽道》)
貝泰妮又投一醫(yī)美企業(yè)
12月10日,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)美光電設(shè)備研發(fā)企業(yè)紫菘醫(yī)療宣布完成數(shù)千萬元天使+輪融資,投資方為云南貝泰妮生物科技集團(tuán)與北京中關(guān)村啟航創(chuàng)投。
紫菘醫(yī)療成立于2024年6月,聚焦醫(yī)美光電技術(shù)領(lǐng)域,致力于為專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和家用消費(fèi)市場(chǎng)提供創(chuàng)新性醫(yī)美設(shè)備解決方案,旨在打破進(jìn)口設(shè)備壟斷,推動(dòng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)美器械技術(shù)升級(jí)。
這是紫菘醫(yī)療繼2024年獲元明資本天使輪投資后,短期內(nèi)再次獲得產(chǎn)業(yè)資本加持。此次融資的資金將用于核心光電技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品臨床試驗(yàn)及醫(yī)療器械注冊(cè)申報(bào)。

對(duì)投資方貝泰妮而言,此次入股是其完善醫(yī)美生態(tài)的關(guān)鍵一步。近年來,貝泰妮持續(xù)加碼醫(yī)美上游企業(yè),此前已投資射頻技術(shù)企業(yè)威脈醫(yī)療,并參與設(shè)立醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金。
貝泰妮投資紫菘醫(yī)療的背后,是頭部美妝企業(yè)清晰的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:通過資本手段向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,企業(yè)不僅能直接切入高增長(zhǎng)、高粘性的醫(yī)美市場(chǎng),更能為其核心護(hù)膚品業(yè)務(wù)導(dǎo)流,憑借獨(dú)家技術(shù)與協(xié)同服務(wù),構(gòu)筑起難以復(fù)制的“生態(tài)護(hù)城河”。
巨子生物創(chuàng)始人4.5 億入局新賽道
近日,巨子生物創(chuàng)始人嚴(yán)建亞,以4.51億元收購(gòu)上市公司三人行傳媒集團(tuán)1686.54萬股無限售流通股。交易完成后,嚴(yán)建亞持有三人行股份比例將達(dá)到8%,成為公司控股股東及其一致行動(dòng)人之外的第二大股東。
公開信息顯示,三人行為整合營(yíng)銷服務(wù)綜合型廣告?zhèn)髅狡髽I(yè),其核心資源在于覆蓋線上與線下的媒體網(wǎng)絡(luò):線下?lián)碛斜椴既珖?guó)900余所高校的校園媒體;線上則與字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、新浪等主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立了深度合作。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已上市美妝企業(yè)的銷售費(fèi)用率普遍超過40%,巨子生物雖低于行業(yè)均值,但其銷售費(fèi)用率已從2021年的22.30%攀升至2024年的36.25%。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,嚴(yán)建亞入股三人行,能“借力”三人行的營(yíng)銷資源。通過資本紐帶綁定頭部營(yíng)銷服務(wù)商,有望為其獲取更專業(yè)的營(yíng)銷策略支持與媒體資源,在品牌建設(shè)與效果投放間找到更穩(wěn)健的平衡點(diǎn)。

這步棋也折射出頭部美妝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的演變:從單一的產(chǎn)品或品牌較量,升級(jí)為構(gòu)建涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷乃至渠道的生態(tài)化體系。未來的競(jìng)爭(zhēng),不僅是品牌數(shù)量的比拼,更是整個(gè)生態(tài)協(xié)同效率與價(jià)值創(chuàng)造能力的終極考驗(yàn)。(相關(guān)閱讀《4.5 億!巨子生物創(chuàng)始人,入局新賽道》)
監(jiān)管
美妝最嚴(yán)查稅潮來了
日前,廈門稅務(wù)部門公布了一起典型涉稅違法案件:廈門希君美化妝品貿(mào)易有限公司,因通過多種手段偷逃稅款,被追繳并處罰款233.78萬元,并依法加收滯納金。
此案因一起民事借貸糾紛引發(fā),法院在調(diào)查中意外發(fā)現(xiàn)希君美公司法人及財(cái)務(wù)人員個(gè)人賬戶流水異常,從而牽出稅務(wù)部門開啟全面稽查。
經(jīng)稽查部門查明,該公司主要存在兩項(xiàng)違法事實(shí):一是通過微信、支付寶個(gè)人賬戶收取終端零售貨款2418.58萬元,完全未納入公司對(duì)公賬戶及納稅申報(bào),隱匿巨額收入;二是公司實(shí)際控制人將814.53萬元公司資金以“借款”名義挪用于個(gè)人購(gòu)房裝修,且未代扣代繳個(gè)人所得稅。

該案件為化妝品行業(yè)敲響了警鐘,利用個(gè)人賬戶收取營(yíng)業(yè)款等傳統(tǒng)“避稅”手法,在當(dāng)下的智能監(jiān)管環(huán)境下已無處遁形。化妝品行業(yè)監(jiān)管已從終端抽檢,全面轉(zhuǎn)向貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、稅務(wù)的全鏈條穿透式審查。
面對(duì)這場(chǎng)不可逆的稅務(wù)合規(guī)風(fēng)暴,所有企業(yè)都應(yīng)該做好自查自糾:聘請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)顧問,建立合規(guī)的財(cái)務(wù)體系;退出灰色業(yè)務(wù),在合規(guī)的框架內(nèi)重新出發(fā)。畢竟,在“以數(shù)治稅”的時(shí)代,合規(guī)不再只是成本,而是生存底線。(相關(guān)閱讀《超200萬!美妝最嚴(yán)查稅潮來了》)
