對于中國化妝品零售行業(yè)而言,2018年很難,但也是充滿拐點意義的一年。在消費升級的大趨勢下,渠道紅利消失,不論是品牌商,還是渠道商,階段性洗牌已然開啟,與此同時,行業(yè)逐漸回歸理性。我們終于意識到,新舊零售的交鋒,不是替代,而是融合。
新青年,作為化妝品產(chǎn)業(yè)鏈上年輕人的代表,面對新的市場環(huán)境,始終保持著80、90后創(chuàng)業(yè)者的樂觀從容,獨立思考、大膽創(chuàng)新,在實踐中不斷成長迭代,熱忱與同行分享、相互扶持,當之無愧地代表了化妝品產(chǎn)業(yè)鏈的進化方向。
站在2019年的新起點上,品觀找貨邀請了10家優(yōu)秀的零售新青年代表,分享2018年各自連鎖系統(tǒng)熱銷TOP10品牌,以及增長背后的原因,希望通過他們的視角,來窺探化妝品零售未來的趨勢和動向。
本期,我們選擇了不斷探索新零售模式,將移動互聯(lián)網(wǎng)基因注入化妝品店,通過發(fā)展社交店商擴大盈利路徑的杭州氏蘭町。
從一家12㎡的單店成長為輻射全國的CS連鎖新生力量,氏蘭町對社交店商模式的踐行、貨品結構的管理,及自有品牌的打造等方面的思路,都讓行業(yè)人士頗為關注。
此次,找貨君采訪了優(yōu)秀新青年店鋪氏蘭町創(chuàng)始人于毅,首度披露氏蘭町2018年TOP10熱銷品牌,并簡單分享了其熱賣原因以及選品思路。
于毅說:這份表單中,有一半是“消費者選”,另一半是“經(jīng)營者挑”。
“消費者選”,顧名思義,指的是自然流量品牌,它們不需要過多介紹就能成交,甚至能讓顧客因為產(chǎn)品慕名到店的品牌,Whoo后的套盒、蘭蔻的小黑瓶系列、菲洛嘉的十全大補面膜都屬于這個范疇。
而“經(jīng)營者挑”則是出于經(jīng)營考慮挑選出來的品牌,做強勢主推。品牌形象好、產(chǎn)品品質過硬、利潤空間足夠都是必要因素,還有一點是——品牌配合度高。例如MAY COOP枚柯,除了提供中小樣產(chǎn)品外,還會提供一些高顏值的陳列物料,讓店內陳列更加美觀、豐滿。
氏蘭町TOP10熱銷品牌中,有8個是進口品,僅才木始和MYBOX2個為國產(chǎn)品。而進口品牌中有以蘭蔻、Whoo后為首的國際大牌,也有MAY COOP、moonshot一類的新興品牌。
于毅表示,目前中高端進口品牌矩陣已成為氏蘭町的銷售主力,而對于本土品牌,則比較看重其公司實力和產(chǎn)品性價比。
比如,才木始主打當下流行的“發(fā)酵護膚”,產(chǎn)品有專利、有國內最高權威機構認證,輻射“成分黨”消費群;彩妝品牌MYBOX不僅有自有工廠,其自有原料工廠還獲得了多國知名原料方的獨家代理權,用來刺激性價比的消費者快速成單。
不過氏蘭町有一個特別的現(xiàn)象,TOP10品牌中未出現(xiàn)任何一個面膜品牌,針對這個問題,于毅解釋道:“面膜已經(jīng)是紅海市場了,雖然店內銷售占比達到了18%~25%,但同質化嚴重,對店鋪的貢獻有限。”
也因此,于毅表示,之后再引進新品時,更傾向于有特色的細分品類,做出店鋪差異化,從而能保證流量和利潤。他認為,個性化的細分產(chǎn)品,從長遠發(fā)展的角度來看,對店鋪的貢獻值很可能超過面膜。
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值得一提的是,氏蘭町熱銷TOP10品牌中大部分已入駐品觀找貨,如果有你感興趣的,可以點擊以下圖片進入品牌主頁了解詳情,一鍵“召喚小參謀”,在線完成品牌對接。
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